چهار صفحه کلید دسته از شکست پروژه
[ad_1]
هر سال شرکت های بزرگ سرمایه گذاری میلیون ها دلار در بسیاری از پروژه های استراتژیک با چند هدف کلیدی را در ذهن: توسعه کسب و کار, نمونه کارها تنوع بهبود در بازاریابی محصول و بسیاری از…
همه این پروژه ها در نهایت راه اندازی با موفقیت برخی از آنها در انتظار به دلیل برخی از دلیل خاص در حالی که برخی فقط نمی کنید برای استقرار موفقیت, در حالی که بسیاری از آنها مبهوت به پروژه های فرعی آن مستقر خواهد شد توسط مراحل مختلف استقرار خرما.
در سطح بالا در پروژه ها شکست می توان طبقه بندی به 4 بزرگ دسته بندی,
یک. ) برنامه ریزی ضعیف:
-کلید هر موفقیت پروژه ( صرف نظر از اندازه آن بودجه خود را و برای آن مناطق ) است که برنامه ریزی خوب. برنامه ریزی خوب کمک می کند تا به حداقل رساندن خطرات بالقوه در کاهش تغییرات آخرین لحظه و جلوگیری از هر گونه از دست وابستگی. یکی از کلیدی در مورد پروژه برنامه ریزی مدیریت ریسک. با خوبی کردن به صف طرح مسائل و خطرات گرفتن کاهش قابل توجهی با جایگزین کار افزودنیها آماده به مراقبت از مسائل در حالی که راه حل طولانی مدت در راه است.
در اینجا برخی از نشانه ای از ضعیف برنامه ریزی شده پروژه های
1. شکاف عمده باقی مانده برای حل نشده بود
2. ذینفعان کلیدی باید بدون مشارکت فعال در پروژه
3. بیش از حد تغییرات مکرر در حوزه کسب و کار مورد نیاز نمی تواند نهایی شود.
4. چند اصلاح در پروژه خط زمان
5. عدم تست و توسعه منابع
b.) عدم حمایت مدیریت:
-یک پروژه خواهد شد موفق خواهد شد اگر قوی وجود دارد پشتیبانی از مدیریت از نظر مالی پشتیبانی و حمایت از منابع. اگر بدون پروژه ها را رنج می برند از یک یا بیشتر از زمینه های زیر:
-ناکافی مهارت و نامناسب نیروی انسانی – عدم اعضای تیم با مهارت های لازم برای اجرای پروژه ها در سازمان ; اما مدیریت نمی بینم نیاز به نیروی انسانی اضافی.
– عدم حمایت مالی – مدیریت سرمایه گذاری پول خود را در پروژه های که در آن آنها معتقدند بازگشت بالاتر خواهد رسید. کمبود منابع بودجه را به نحوی مجبور پروژه برای جلوگیری دیر یا زود.
ج) ضعیف مدیریت پروژه:
بسیاری از پروژه های کلیدی داشت و به شکست به دلیل ضعیف و بد مدیریت پروژه. این ممکن است ناشی از :
– دامنه و هدف از این پروژه ها را نمی شود تعریف شده به درستی و فرایند هستند و نه به اندازه کافی جامع به مراقبت از تمام جزئیات.
– مورد نیاز تست منابع از دیگر عملکرد تیم درگیر نیست زودتر ; همان می رود برای تست محیط زیست
– از دست چند کلید مورد نیاز در طول مرحله توسعه است. این آخرین لحظه را از دست ندهید ناشی از این پروژه به لغزش آن نقاط عطف کلیدی.
– هیچ اختصاصی صاحبان کسب و کار به ثبت نام برای پذیرش کاربر تست
د) عدم وجود کلید تعامل کسب و کار برای پروژه:
منجر به کسب و کار و کاربران نهایی هستند و نه مشتاق به درگیر شدن و مشارکت در پروژه های
– با توجه به این محدودیت نه همه فرآیند کسب و کار است که اعتبار و بررسی کسب و کار مناسب آگهی/کارشناس موضوع ماده ( SME) را به عنوان در هر درخواست. این ممکن است منجر به پتانسیل بیش از-نگاه از شکاف در هر یک از فرآیند کسب و کار با تغییرات جدید اجرا شده برای این پروژه است.
– آن را ضروری است که لازم است تمام بازیکنان به طور کامل متعهد و درگیر در این پروژه در سراسر یعنی کسب و کار این تیم را به عنوان به خوبی به عنوان ذینفعان پروژه.
[ad_2]